По миру идет волна «тихих увольнений». Эксперты винят COVID-19 и выгорание, критики говорят о лени зумеров

Тенденция

По всему миру среди молодых людей (поколение Z и миллениалы) набирают популярность так называемые «тихие увольнения». Это не увольнение в прямом смысле, а отказ от переработок: последователи «тихих увольнений» не выполняют задания за своих коллег, не стремятся перевыполнить план или проявить себя перед начальством.

• Движение зародилось в июле 2022 года, когда 24-летний программист и музыкант Зайд Хан под ником @zaidleppelin опубликовал в TikTok видео, где описал новую философию борьбы с выгоранием на работе, назвав ее quiet quitting, что в переводе с английского и означает «тихое увольнение».
• Зайд Хан объяснил свою позицию так: «Вы избавляетесь от идеи отдавать себя работе целиком и полностью. Ваша ценность как личности не определяется вашей продуктивностью на работе».

• Видео Хана стало вирусным и уже к середине августа набрало 8 млн просмотров. Молодые люди из самых разных стран мира подхватили его идею и начали делиться уже своим опытом, публикуя видео с хештегом #quietquitting. Суммарно ролики с этим тегом в TikTok к настоящему моменту посмотрели почти 90 млн раз. 
• Некоторые пользователи начали публиковать ироничные постановочные видео: 

• Другой пользователь соцсети разыграл диалог с воображаемым боссом:

• В то же время некоторые комментаторы в TikTok раскритиковали тренд, заявив, что «тихие увольнения» — это не борьба с выгоранием, а просто отговорка ленивых сотрудников. После этого в соцсети начали появляться видеоролики с осуждением «бездельников». 

Контекст

• К 2019 году «пустой» трудоголизм, просиживание в офисе и переработки стали новой нормой для работников по всему миру, подсчитали специалисты компании MAXIS Global Benefits (MAXIS GBN) — международного пула, объединяющего 140 страховых компаний в разных странах. По данным их исследования, к тому моменту 79% сотрудников во всем мире перерабатывали в среднем 20,4 часа в месяц — то есть почти три полных рабочих дня. 

• Специалисты MAXIS GBN заявили, что причина переработок — в корпоративной культуре : сотрудники считают, что их должны видеть в офисе как можно дольше, они стремятся заслужить уважение коллег и руководителя, а также культивируют «ощущение собственной незаменимости и важности».
• Однако корпоративная культура претерпела множество изменений во время пандемии COVID-19: люди начали больше времени проводить дома, и многие из них переосмыслили свое отношение к работе и выбрали work life balance — баланс между работой и личной жизнью, а также возможность заниматься любимым делом и проводить больше времени с близкими. Эксперты даже ввели специальный термин — «великое переосмысление». 
• Согласно исследованию американского института общественного мнения Gallup, до пандемии коронавируса вовлеченность людей в рабочий процесс по всему миру постоянно росла, однако сейчас наступил период стагнации. По-настоящему увлечены своим делом лишь 21% сотрудников. Кроме того, все больше работающих людей из разных стран заявляют, что испытывают выгорание. 
• В Китае в 2021 году запустили в соцсетях движение Tang Ping (букв. «лежать на месте»), философия которого во многом похожа на концепцию quiet quitting — поставить в приоритет спокойствие, не жертвуя собой на работе, ценить свое время и не гнаться за общепринятым социальным успехом.
• А на форуме Reddit во время пандемии стало популярным созданное еще в 2013 году сообщество Antiwork. В тематическом подразделе r/antiwork пользователи рассказывают о том, как обрели счастье после того, как бросили все и ушли с нелюбимой работы, а также обсуждают проблемы, связанные с тяжелыми условиями труда и «токсичными» начальниками.

Сама по себе идея «тихих увольнений» не новая и напоминает «итальянские забастовки» — такая форма протеста появилась в начале XX века в Италии. Рабочие, недовольные условиями труда, выбрали довольно оригинальный способ бунта — начали максимально точно следовать должностным инструкциям, что привело к серьезному снижению производительности. После этого подобную практику применяли сотрудники различных организаций по всему миру. Однако приверженцы «тихих увольнений» зачастую не выдвигают никаких требований — их главная цель состоит лишь в том, чтобы уйти с работы вовремя и посвятить больше времени личным делам.

Что говорят 

На популярное в соцсетях движение #quietquitting обратили внимание ведущие мировые СМИ. Они посвятили этому явлению множество статей и дискуссий с экспертами. 

• Например, издание Bloomberg отметило, что «тихое увольнение» становится формой психологической защиты для тех сотрудников, которые держатся за свое рабочее место, но при этом эмоционально выгорели и устали.
• Эксперты, опрошенные Bloomberg, также отметили, что многие люди, которые «тихо увольняются», на самом деле работают под руководством неэффективных лидеров. «Плохой менеджер может разрушить моральный дух сотрудников, их вовлеченность и производительность. Эта динамика также может вытолкнуть великие таланты за дверь, прежде чем они получат возможности и поддержку, необходимые для роста», — резюмировало издание.
• The Wall Street Journal пишет, что теперь благодаря соцсетям «люди, которые десятилетиями работали в офисе», смогли транслировать на весь мир «свое нежелание напрягаться».
• The New York Times винит в низкой вовлеченности в рабочий процесс удаленку, из-за которой, по мнению издания, сотрудники не чувствуют себя частью команды.
• The Guardian отметил, что «тихие увольнения» могут быть связаны с тем, что сотрудники ощущают бессмысленность своей работы. Чтобы избежать этого, работодатели, по мнению издания, должны «дать сотрудникам возможность гордиться своей работой и справедливо оплачивать переработки».
• Некоторые эксперты считают, что молодые люди выбрали не самое удачное время для «тихих увольнений»: мировой экономике грозит рецессия, и менее вовлеченных работников уволят в первую очередь. 

В России

• РФ не отстает от мировых трендов. В 2019 году россияне, по данным специалистов, в среднем тратили на работу 21,2 дополнительных часа в месяц. И уже к 2021 году две трети россиян заявили, что испытывают выгорание, причем чаще других с ним сталкивались те сотрудники, которые задерживались на работе.
• Во время пандемии многие российские руководители отметили снижение продуктивности сотрудников и их вовлеченности в рабочий процесс. 
• Впрочем, многие россияне уволились не «тихо», а по-настоящему: в 2021 году в России увеличилось число увольнений молодых людей по собственному желанию, отметили представители сервиса по поиску работы HeadHunter. 
• По словам экспертов, молодые россияне отправились на поиск лучших условий — возможности работать удаленно и иметь более свободный график. Специалисты также подчеркнули, что молодежь активно уходит во фриланс. 

В финтех-группе Finbridge считают, что уволиться с работы, следуя модным трендам, — значит подвергнуть риску свою карьеру и будущее.