Культурный код

Увеличение продолжительности сна на 11 минут каждую ночь, дополнительные 4,5 минуты быстрой ходьбы и употребление примерно на 50 граммов больше овощей в день могут значительно снизить риск сердечного приступа. По оценкам ученых, даже такие небольшие изменения способны снизить риск инсультов и инфарктов примерно на 10%.

• Исследование провели эксперты из Австралии, Чили и Бразилии, они изучили данные более чем 53 тыс. взрослых жителей Великобритании среднего возраста.
• Специалисты изучали режим сна и уровень активности с помощью данных с носимых устройств. Также люди сами сообщали о пищевых привычках.
• За 8 лет наблюдений произошло 2034 серьезных сердечно-сосудистых события. Ученые определили «оптимальный» способ предотвращения этих инцидентов: правильное питание, 8–9 часов сна и не менее 42 минут умеренной или интенсивной физической активности ежедневно. Сочетание этих действий приводит к снижению риска инфарктов и инсультов на 57%.
• Специалисты также выявили клинически значимую комбинацию поведенческих факторов, которые могут снизить риск развития заболеваний. К таким факторам относятся увеличение продолжительности сна, улучшение питания и увеличение умеренной и интенсивной физической активности.
• Внесение нескольких небольших изменений в образ жизни более достижимо для большинства людей, чем попытка существенно поменять привычки, говорят исследователи. Даже незначительные изменения принесут пользу сердечно-сосудистой системе.
• Результаты замеров лягут в основу разработки новых цифровых инструментов, которые помогут людям внести позитивные изменения в образ жизни и сформировать устойчивые здоровые привычки, обещают специалисты.

Первый за 4 года бесплатный концерт корейской группы BTS в Сеуле, посвященный альбому Arirang, по прогнозам организаторов, должен был собрать до 260 тыс. зрителей, что называлось рекордным показателем. Однако реальная посещаемость оказалась ниже как минимум в два, а, возможно, и в четыре раза.

Сколько зрителей пришло на концерт BTS

• В СМИ приводятся разные данные. Например, агентство Yonhap со ссылкой на мэрию Сеула пишет, что перед началом концерта в районе площади Кванхвамун собралось около 42 тыс. человек, из которых 22 тыс. получили «Золотой билет» — специальную проходку от организаторов в выделенную зону. К средине концерта, согласно государственной системе мониторинга толпы, в этом районе находилось около 60 тыс. человек.
• При этом Агентство HYBE, создавшее группу BTS, привело собственные цифры — примерно 104 тыс. зрителей, учитывая данные трех крупнейших телеком-операторов и информацию о продаже билетов. В любом случае они не оправдали изначально завышенных ожиданий.

Падение акций HYBE и недовольство бизнеса

• Разрыв между прогнозами и фактической посещаемостью отразился и на финансовых показателях: в понедельник акции HYBE упали на 15,5%, что стало крупнейшим внутридневным снижением компании с июня 2022 года.
• Низкая посещаемость концерта BTS повлияла и на бизнес в округе. Владельцы ресторанов ожидали наплыва клиентов и в итоге остались недовольны выручкой. Один из них рассказал NYT, что продал только треть из своих заготовок. А в ресторан, который подготовил тематическое меню и декор с отсылками к творчеству BTS (потратив на это около 5 млн вон или $3300), пришло всего несколько фанатов.
• Сами владельцы бизнеса говорят, что на посещаемость могли повлиять и чрезмерные меры безопасности. По сообщениям СМИ, для контроля толпы были задействованы около 15 тыс. сотрудников служб безопасности, включая 6,5 тыс. полицейских. В районе временно изменили движение автобусов и приостановили работу нескольких станций метро рядом с площадью Кванхвамун. После трагедии в районе Итхэвон в Сеуле, когда во время давки погибли более 150 человек, власти усилили меры безопасности во время массовых мероприятий.
• Несмотря на слабый старт, говорить о провале камбэка BTS все же рано. Концерт транслировался на платформе Netflix в 190 странах, что может частично компенсировать снижение доходов от офлайн-мероприятий. Но первые сигналы показывают, что ожидания были завышены. Дальше группу ожидает тур, состоящий из 79 концертов в 23 странах.

Чем известна компания HYBE

• HYBE (ранее Big Hit Entertainment, созданный композитором и продюсером Бан Ши-хёком) — южнокорейский конгломерат, основанный в феврале 2005 года как музыкальное агентство и лейбл. BTS является самым успешным проектом компании, также она раскручивает группы Tomorrow X Together и Seventeen. HYBE контролирует около 50% рынка поп-музыки в Южной Корее. В 2023 году доход компании составил $1,6 млрд. 
• В 2025 году у компании возникали проблемы с законом. Финансовые регуляторы Южной Кореи обвинили основателя и председателя HYBE Бан Ши-хёка в мошеннических сделках. По данным следствия, в 2019 году он сообщил ранним инвесторам, что компания не планирует выходить на рынок. Акционеры продали свои доли частному инвестиционному фонду, с которым Бан Ши-хёк заключил секретные соглашения. Это принесло продюсеру около 400 млрд вон ($293 млн).

Окаменелости нашли на островах Апхэ в Южной Корее. Это первый новый вид динозавра в стране за последние 15 лет. Ученые дали ему название дулизавр (Doolysaurus huhmin) из-за сходства с персонажем детского мультфильма — «Дули, маленький динозавр».

• Окаменелости принадлежат детенышу. Он жил примерно 113 млн лет назад. Исследователи полагают, что тело животного могло быть покрыто слоем перьев.
• Считается, что маленькому динозавру было около двух лет, когда он умер. Маркеры роста в костях указывают на то, что он продолжал расти. Гастролиты свидетельствуют о том, что динозавр был всеядным. По оценке ученых, животное относится к тесцелозавридам — ранним родственникам более крупных игуанодонов.
• Это лишь третий описанный вид динозавров, обнаруженный в Южной Корее. Однако регион обладает чрезвычайно важной палеонтологической летописью: ученые находили здесь множество отпечатков древних зверей. Вероятно, регион представлял собой приливную илистую отмель. Хотя следы динозавров, бродивших по ней, легко сохранились, скелетным останкам повезло меньше. 

Команда «Московских новостей» опубликовала отчет о нынешнем состоянии медиаиндустрии и ожиданиях ее представителей на ближайший год — по итогам конференции «Вместе Медиа», которая прошла в Санкт-Петербурге 18–21 марта. 

Анализ панелей, дискуссий и разговоров в кулуарах показал: пока медиаландшафт стремительно трансформируется, игроки рынка стремятся сохранить внимание к аудитории. Так, в документе есть актуальная концепция «пирамиды запросов», озвученная руководителем группы проекта «Новости» в «Дзене» и хедлайнером конференции Иваном Макаровым. На первом уровне запросов аудитории — классическая информационная повестка, далее — эскапизм (развлекательный контент), образование (возможность научиться чему-то новому), самоактуализация (возможность понять, что сегодня нужно любить, уважать и ценить) и вдохновение (ощущение комьюнити). В целом же Макаров считает, что медиаиндустрия находится «в эпохе тектонических сдвигов».  

Те классические вещи, которые были присущи интернету где-то с 2004-го по 2024–2025 годы, — они заканчиваются. ИИ, технологии, цифровая трансформация государства — мы находимся в эпохе тектонических сдвигов. И с одной стороны, это многих пугает, потому что надо делать что-то совершенно новое, чего ты не делал еще месяц назад. И ты лишаешься привычных паттернов поведения, инструментов. Но, с другой стороны, точно так же, это новое — интересно, ты изучаешь совершенно новые принципы работы.

Иван Макаров  

О цифровой трансформации отрасли и экономической нестабильности говорили сооснователь и главный редактор интернет-газеты «Фонтанка.ру» Александр Горшков, главный редактор Радио РБК Инна Голубева, исполнительный директор N+1 Егор Горшков и другие спикеры конференции — почти 20 из них дали интервью команде МН. Многие из них сохраняют сдержанный оптимизм. Например, Егор Горшков напомнил: «Тяжелые времена рождают много возможностей». 

Настроения представителей медиаиндустрии можно проследить по «Медиа-барометру», который также представлен в отчете. Гости конференции прошли опрос и выделили главные проблемы на сегодняшний день — это дефицит смыслов и дефицит денег. Две трети респондентов не считают, что отрасль находится в здоровом состоянии. Зато большая часть опрошенных позитивно относится к ИИ: три четверти респондентов согласились с утверждением, что «Искусственный интеллект создает много новых возможностей для развития медиа». 

Команда МН и сооснователи артели «Костер», которые работали над отчетом, поделились основными мыслями от увиденного и услышанного на конференции. Даниил Ротштейн считает, что в кризисной ситуации медиа возвращаются к основам: «Нужно иметь, что рассказать, а место встречи рассказчика и слушателя найдется». Елена Манжелей уверена: на рынке возникает «новая ценность» — умение рассказывать истории и собирать людей в реальности вместо виртуальной ленты новостей. А Александр Берёзкин тем временем отметил главную хорошую новость для индустрии. 

По итогам выступлений, разговоров в кулуарах и интервью у меня осталось главное ощущение: нас осталось немного, но у тех, кто остался, горят глаза от возможностей кризиса. Я почти не шучу. И это главная хорошая новость для российских медиа и общества.

Александр Берёзкин

150 лет назад инженер Павел Яблочков получил патент на «электрическую свечу» — один из первых видов электрической угольной дуговой лампы. В юбилейную дату рассказываем, как Россию стали называть родиной электричества. 

Окончив Николаевское училище в 1866 году, Яблочков освоил не только воинские дисциплины, но и электротехнику, выпустившись со званием инженера-подпоручика. После увольнения в запас его наняли на должность начальника службы телеграфа на Московско-Курскую железную дорогу, где он впервые применил знания для освещения пути следования правительственного поезда. 

Увидев недостатки электротехнических приборов, Яблочков усовершенствовал прототипы дуговых ламп в собственной мастерской. В 1875 году, в ванне, наполненной углями, случайно вспыхнула электрическая дуга — та самая «Свеча Яблочкова». Свое открытие Яблочков презентовал научному сообществу и крупнейшим промышленникам России, но ему не смогли найти применение. Тогда Яблочков отправился в Париж, где нашел инвесторов для усовершенствования модели. 

Годом позже инженер получил патент на лампу, которую стал демонстрировать на выставках в Париже, Лондоне, Вене, Риме и других европейских городах. Ей освещали улицы, Колизей, набережные Темзы и магазины Лувра. Европейские газеты называли изобретение «русским светом» — и восхваляли инженера: «Свет приходит к нам с Севера — из России». 

На родину электричества электротехник вернулся человеком состоятельным. Но, подписывая патент, Яблочков не обратил внимание, что при использовании изобретения в России ему придется выплатить неустойку размером в весь его гонорар. Отдав все деньги за право использовать новейший механизм в России, инженер переключился на проекты по разработке новых источников тока. На скромные проценты от патента Яблочков основал компанию «Товарищество электрического освещения П.Н. Яблочков — изобретатель и компания». Предприятие закрылось, не выдержав конкуренции с лампой накаливания Томаса Эдисона, которая заменила разработку русского инженера.