Автор

Павел Деменчук

Культурный кодДетали

4 вопроса, которые бизнесмены задают философам

Зачем предприниматели обращаются к философии, как бизнесу помогают идеи Канта и Сократа и что наука о смыслах может дать собственникам и топ-менеджерам? Объясняет Павел Деменчук, замдекана факультета гуманитарных наук НИУ ВШЭ и руководитель программы «Философия для предпринимателей», кандидат философских наук и эксперт конференции «Философия в ответе» клуба Quercus, которая пройдет 8–10 октября в Москве.

Современный мир живет по KPI и метрикам эффективности, но привычные алгоритмы начали давать сбой, и бизнес вспомнил о философии. А философия современному человеку, в том числе, бизнесмену — нужна. Для того, чтобы принимать верные решения, необходимо иметь основание внутри, уясненные для самого себя установки — «почему я занимаюсь этим бизнесом, какая его цель». 

Заблуждение считать, что когда предприниматель обращается к философу, он задает глобальные вопросы. Вопреки стереотипам, бизнесмены не спрашивают: «В чем смысл жизни?» Им нужны ответы на более приземленные вопросы. 

Самый радикальный: продавать бизнес или нет? Ведь здесь заканчиваются Excel-таблицы и начинается экзистенция — страх, амбиции, свобода — а эти понятия требуют прояснения. Когда деньги заработаны, наступает кризис жанра: «Я успешен, но делаю ли я этот мир лучше?» Это запрос на смысл, и он в валюте не измеряется. Третий и, надо отметить, фундаментальный вопрос, к которому Кант сводил всю философию: «Кто я?» Для управленца ответ на него определяет всю стратегию, а также стиль его управления и то, какое будущее он строит. 

Главный же вопрос предпринимателя к философии звучит так: «Что делать со своей свободой, когда появилась возможность менять мир и самого себя?» И все это — не о прибыли. Это вопросы о границах, ответственности и о том, ради чего вообще был создан весь этот бизнес.

В трудные времена компании зовут антикризисных управленцев, но проблема не всегда связана с упавшими продажами. Это могут быть утраченные смыслы. Когда команда не понимает, ради чего она работает, никакой KPI не спасет. И тут на помощь приходит философ, его работа — это не «экстренная помощь», а вклад в долгосрочную устойчивость бизнеса. Он помогает вскрыть природу кризиса. Налаживает культуру спора и рефлексии, предотвращает катастрофы, а не разгребает их последствия.

Но ошибка обращаться к философии только во время «пожара». Чтобы пожары не следовали один за другим, нужна постоянная гигиена мышления.

Последние годы наблюдается всплеск интереса к философии — от корпоративных курсов до масштабных конференций и философских клубов. Философия расцветает тогда, когда общество проходит этап вызова, предшествующие модели поведения не работают так эффективно, как раньше. Или потому что старые исчерпаны. Тогда бизнес и общество начинают искать новые смыслы. 

Тут и появляется запрос на философское осмысление пути. Философия становится ресурсом адаптации к новой реальности. Именно поэтому IT- или медицинские компании открывают вакансии для специалистов с философским образованием, нанимают философов, чтобы те разбирались с вопросами этики, следили за «характером» ИИ-модели, очерчивали этические границы. Ведь технологии меняют саму природу человека, а философия способна ответить на вопрос «Что дальше?». 

Если смысл жизни находится за пределами самой жизни, то смысл бизнеса — за пределами бизнеса. Успешный бизнес — тот, который стремится к чему-то большему, чем производство капитала, а философия делает предпринимательство осмысленным процессом производства будущего. Философия нужна бизнесу не для того, чтобы научить зарабатывать, а чтобы понять цену этих денег, и в каком мире мы хотим жить, когда их заработаем.

Без философской оптики увидеть горизонты будущего невозможно. В мире неопределенности это конкурентное преимущество, которое нельзя скопировать. 

5 книг по философии для предпринимателей

Для тех, кто перешагнул возраст 40+ и сменили фокус вопроса с «Как добиться успеха?» на «Что делать с тем, чего я добился?»

Марк Аврелий, «К самому себе»

Что останется от моей устойчивости, если все пойдет не по плану?

Успех легко создаёт иллюзию, что всё зависит от нас и находится под нашим контролем. Но вокруг остается бесконечная область непредсказуемого, постоянно рождающая новые испытания. Марк Аврелий учит достойно принимать эти вызовы, сохраняя внутренний суверенитет и понимая границы собственных возможностей. Книга дающая предпринимателям не покой, но точку опоры.

Аристотель, «Никомахова этика»

Я заключил вчера хорошую сделку, а как прожить хорошую жизнь?

Мы легко привыкаем измерять успех цифрами момента: оборот, капитал, прибыль. Но Аристотель предлагает более трудный вопрос — что делает хорошей жизнь целиком? Богатство, удовольствие и статус важны, но сами по себе не могут быть конечной целью. Он учит видеть успех как искусство хорошо прожитой жизни, где решающее значение имеют воспитанная душа и правильно выбранные цели. Книга предлагает предпринимателю не конкретную цель, а меру как принцип для хорошей жизни.

Аврелий Августин, «Исповедь»

Меня считают успешным, но знаю ли я себя и почему мне чего-то не хватает?

Быть успешным внешне — сегодня несложная задача, особенно с помощью социальных сетей. Можно бесконечно умножать и длить этот внешний успех, показывать все большие материальные богатства и удовольствия. Августин предлагает посмотреть глубже и спросить, что именно мы ищем во всем том, чего хотим. Внешние достижения не избавляют от внутреннего беспокойства. Книга предлагает предпринимателю не очередной объект желания, а путь к серьезному разговору с собой.

Сёрен Кьеркегор, «Болезнь к смерти»

У меня есть всё, что я хотел раньше, но стал ли я самим собой?

Многие внешне успешные люди находятся в отчаянии, иногда даже в тайне от самих себя. За внешними ролями и критериями успеха они прячутся от себя и от вопросов к себе. Кьеркегор называет отчаянием состояние, в котором человек не хочет или не способен быть самим собой. Можно добиться признания, реализовать амбиции и построить впечатляющую биографию, но так и не обрести внутреннего согласия с собой. Книга предлагает предпринимателю не новый образ успеха, а вызов — мужество стать самим собой.

Фридрих Ницше, «По ту сторону добра и зла»

Я свободен принимать решения, но каковы мои ценности выбора?

Материальный успех дает больше свободы, но только на первый взгляд. Можно выбирать как прожить свою жизнь. Но свободен ли человек внутри для настоящего выбора? Мы продолжаем жить привычными представлениями о правильном и неправильном, успехе и неудаче, достойном и недостойном, редко спрашивая, откуда взялись эти критерии. Ницше предлагает подвергнуть сомнению сами основания наших убеждений и проверить, какие ценности мы действительно выбрали сами. Книга предлагает предпринимателю не готовую систему ценностей, а смелость создавать собственную.