Компании по всему миру массово отказываются от удаленки
Во время периода ограничений, связанного с пандемией коронавируса, сотрудники компаний по всему миру привыкли, что всю работу можно выполнять дистанционно, не выходя из квартиры. В некоторых организациях, даже крупных корпорациях, такой режим сохраняется даже в этом году. Однако работодатели начали сомневаться в эффективности удаленки и задумались о возвращении работников в офис.
Подобная тенденция начала прослеживаться в международных компаниях за рубежом. Так, в США крупный оператор связи AT&T чуть более полугода назад отменил дистанционную работу. Всем подчиненным было разослано письмо от генерального директора, в котором отмечалось, что те, кто не хочет соглашаться с требованием руководства, должны рассмотреть возможность смены работы. Американская кинокомпания Paramount выдвинула сотрудникам ультиматум и поставила их перед выбором: или пятидневка в офисе, или увольнение.
В Великобритании ситуация похожая. Доля офисных сотрудников выросла с 42% в 2024 году до 51% в 2025-м, а полностью удаленно работают лишь 4% трудоспособного населения — когда год назад их было 7%.
Отмена удаленки коснулась и россиян. По данным исследования «Технологий Доверия» и O1 Properties, около 75% компаний уже вернули сотрудников на рабочие места. И даже ИТ-сектор, считавшийся самым гибким, постепенно возвращается в офисы. Так, с 1 июля 2025 года крупная компания IBS со штатом более 4 тыс. человек полностью отказалась от дистанционного режима работы. Исключения сделали лишь для беременных женщин, сотрудников с маленькими детьми или людей с инвалидностью.
Почему компании переводят своих сотрудников в офис
Возвращение сотрудников приводит к тому, что часть работников увольняется. Эксперты отмечают, что иногда на это и рассчитывает руководство корпораций. Согласно августовскому экономическому отчету Федерального резерва, некоторые компании сокращают штат через естественную убыль, стимулируя ее политикой возвращения в офис. «Это экономичный способ уменьшить численность персонала», — отмечает профессор Стэнфорда Николас Блум.
Еще одной причиной жестких требований может быть неудовлетворенность руководства эффективностью сотрудников. Генеральный директор CorpSoft24 Константин Рензяев пояснил, что компании прибегают к таким мерам, если показатели работы персонала не соответствуют ожиданиям собственников и менеджеров.
Руководители уверены, что работа в офисе положительно сказывается на продуктивности и креативности сотрудников. Кроме того, почти половина управленцев (46%) считают, что на удаленке невозможно объективно проверить, работает ли сотрудник полный рабочий день и выполняет ли свои обязанности.
Что эффективнее: работа в офисе или на удаленке
Не слишком удовлетворительная работа сотрудников из дома остается главным аргументом боссов компаний, настаивающих на возвращении персонала в офис. Некоторые исследования подтверждают их позицию. Так, в 2023 году National Bureau of Economic Research выяснило, что сотрудники на удаленке работают в среднем на 18% медленнее, чем их коллеги в офисе.
Эксперты изучали работников из индийского города Ченнаи, которые занимались вводом данных. Основным показателем эффективности служила «чистая скорость» — количество корректно введенных записей за минуту. Оказалось, что дистанционные сотрудники выполняли работу медленнее.
Исследование экономиста из Стэнфорда Николаса Блума показало схожие результаты. Он выяснил, что продуктивность сотрудников, которые трудятся из дома, на 10–20% меньше, чем у тех, кто выполняет работу в офисе.
В чем польза удаленки для руководства и подчиненных
В дистанционном режиме работы есть немало плюсов как для сотрудников компаний, так и для их начальства, отмечают эксперты. Речь идет, в частности, о гибридном формате.
Так, исследование среди сотрудников китайской ИТ-компании показало, что сочетание двух дней работы из дома и трех офисных дней снижает число добровольных увольнений, повышает удовлетворенность профессией и при этом не ухудшает производительность по сравнению с постоянной офисной работой.
Но прежде всего дистанционный формат помогает экономить. По данным Global Workplace Analytics, гибридная или удаленная работа позволяет американскому сотруднику снизить расходы на $600–6000 в год. В эту сумму входят транспорт, парковка, одежда для офиса, бизнес-ланчи и обслуживание личного автомобиля.
Для работодателей гибкий формат также имеет финансовую выгоду. Как показал анализ профессора Стэнфорда Ника Блума, компании, полностью перешедшие на удаленку, экономят на аренде офисов и получают доступ к более широкому кругу сотрудников, включая зарубежных специалистов. Даже если продуктивность удаленных сотрудников на 10–15% ниже, экономия средств и расширение кадрового резерва компенсируют возможные потери.
Кроме экономии, удаленка дает возможность самостоятельно регулировать рабочий процесс. Сотрудник может настроить освещение, уровень шума и организацию рабочего места под свои потребности. По мнению специалистов, это повышает концентрацию и эффективность, чего труднее достичь в офисной среде.
Удаленная работа положительно сказывается на здоровье сотрудников. Отсутствие необходимости ежедневно добираться до офиса и возможность гибко строить график снижают уровень стресса. По данным опросов, около 60% удаленных сотрудников отмечают улучшение самочувствия и снижение усталости. Многие также сообщают о более стабильном психоэмоциональном состоянии и повышенной концентрации при выполнении задач.
Фото обложки: Zoonar / Imago / TASS