Мир в огнеДетали

Португалия экспериментирует с четырехдневной рабочей неделей. Опыт других стран показал неоднозначные результаты

В Португалии начали тестировать четырехдневную рабочую неделю — в эксперименте участвуют 39 частных компаний.

Пилотную программу финансирует правительство, она продлится полгода.

Что происходит

В Португалии тестируют четырехдневную рабочую неделю — в эксперименте участвуют 39 компаний. Программа продлится полгода.

Контекст

По словам экспертов, среди плюсов сокращенной рабочей недели — уменьшение стресса сотрудников, высокая производительность и экологичность. Среди минусов — отсутствие карьерного роста.

В России

Внедрением «четырехдневки» в РФ занимаются Совкомбанк и застройщик «Самолет». Их опыт показал, что многие сотрудники не могут подстроиться под новый формат.

Мировая практика

С «четырехдневкой» экспериментируют по всему миру. К примеру, в 2022-м в программе 4 Day Week Global участвовали порядка 3 тыс. британцев.

Что происходит

В Португалии начали тестировать четырехдневную рабочую неделю — в эксперименте участвуют 39 частных компаний. Пилотную программу финансирует правительство, она продлится полгода. Об этом пишет CNBC.

  • Партнер проекта — некоммерческая организация 4 Day Week Global, которая проводит эксперименты по внедрению четырехдневной рабочей недели по всему миру.
  • Среди 39 португальских компаний, участвующих в программе, 27 ввели новый рабочий график с 5 июня 2023 года, еще 12 сделали это раньше. Они занимаются ритейлом, производством, проведением исследований и пр.
  • Цель пилотной программы — проанализировать влияние «четырехдневки» на сотрудников и показатели компаний.
  • На время эксперимента работодатели сократят количество рабочих часов в неделю, при этом зарплаты уменьшать не будут — с условием, что сотрудники должны выкладываться на все 100%. Компании имеют право завершить проект в любое время.
  • Согласно отчету исследователей Лондонского университета и Университета Рединга, курирующих программу, около 72% работников Португалии работают более 40 часов в неделю. Среди стран-ОЭСР это третья по продолжительности рабочая неделя (после Великобритании и Ирландии).

Контекст

По словам исследователей, сокращенная рабочая неделя имеет как плюсы, так и весомые минусы.

  • Эксперты считают, что подобная практика приводит к увеличению производительности труда. Она также позволяет сотрудникам уделять больше внимания личному развитию и общению с близкими.
  • Еще один плюс короткой недели — экологичность. Уменьшение количества рабочих дней, когда люди должны добираться до офисов и использовать энергетические ресурсы, напрямую способствует снижению парникового эффекта.
  • Также многие исследователи уверены, что люди, которые  регулярно перерабатывают, испытывают больше проблем со здоровьем, менее внимательны и чаще ошибаются после восьмого часа работы.
  • Однако у короткой недели есть и недостатки. Так, специалист по тайм-менеджменту Лора Вандеркам заявила, что сокращение рабочего времени ограничивает возможности для карьерного роста. Это происходит из-за того, что люди уделяют все рабочее время срочным задачам, но не используют оставшиеся часы для профессионального развития или общения с более опытными коллегами.
  • Противники сокращенной недели во Франции, где ее сократили с 39 до 35 часов более 20 лет назад, считают, что новый график снизил конкурентоспособность французских компаний.
  • Уменьшение количества рабочих дней также может негативно отразиться на экономическом состоянии страны.

Сокращение количества рабочего времени должно опираться на рост производительности труда, иначе снижение отработанных часов будет приводить к уменьшению ВВП страны.

Алексей Зубец
директор Института социально-экономических исследований Финансового университета при Правительстве РФ, доктор экономических наук

В России

В России некоторые компании тоже экспериментируют с четырехдневной рабочей неделей. Среди них — Совкомбанк и застройщик «Самолет».

  • Совкомбанк объявил о начале эксперимента в феврале 2022 года. В нем приняли участие сотрудники бэк-офиса и «дочки» организации.
  • Позднее 97% руководителей бизнес-направлений заявили, что рост производительности и вовлеченности работников заметно увеличился. Эксперимент показал, что 76% сотрудников полностью выполняли рабочий план, 20% превысили его и только 4% не справились с задачами. При этом руководители отметили, что формат «четырехдневки» подходит не всем. Совкомбанк планирует расширить эксперимент, впоследствии он затронет 15% штата компании.
  • В 2022-м «Самолет» перевел 100 офисных сотрудников на четырехдневную рабочую неделю. Часы работы в будни, уровень зарплаты и KPI не менялись. По промежуточным итогам эксперимента, производительность сотрудников увеличилась на 3%. Настроение среди них улучшилось на 26%, а уровень энергии под конец недели — на 70%. Эксперимент «Самолета» тоже показал, что многим работникам сложно перестроиться на четырехдневную рабочую неделю. 

Мировая практика

С «четырехдневкой» экспериментируют по всему миру.

  • В 2022 году в программе 4 Day Week Global участвовали порядка 3 тыс. сотрудников из Великобритании. Спустя полгода британские компании отметили, что стресс среди сотрудников снизился, а увольнений стало заметно меньше.
  • Внедрение «четырехдневки» на предприятиях США в прошлом году также оказалось успешным: сотрудники говорили о том, что они лучше справлялись с работой и чувствовали себя менее истощенными. Многие при этом признались, что они больше никогда не смогут вернуться к традиционной пятидневной рабочей неделе без значительного повышения зарплаты. Работодатели же сообщили об увеличении выручки на 8% в течение эксперимента и на 38% по сравнению с аналогичным периодом годом ранее.
  • В период с 2015 по 2019 год Исландия провела один из крупнейших в мире экспериментов по внедрению сокращенной рабочей недели — в нем приняли участие порядка 2,5 тыс. человек (это 1% трудоспособного населения страны). Проект признали крайне успешным. Исследователи заявили, что стресс и выгорание работников уменьшились, также улучшился баланс между жизнью и работой.
  • В Швеции четырехдневную рабочую неделю с полной оплатой опробовали еще в 2015 году, однако далеко не всем понравилась идея тратить деньги на такую программу: даже левые партии сочли, что это будет слишком дорого. В рамках эксперимента 80 сотрудников дома престарелых в Гетеборге 2 года работали по 6 часов в день. При этом руководству пришлось нанимать новых сотрудников, чтобы компенсировать потерянные рабочие часы. Реакция медицинского персонала была положительной, но эксперимент вызвал много критики и не был возобновлен.

Фото обложки: Freepik