Чукотка по-московски

Новое повальное увлечение носить на руках Сергея Капкова, человека, который за несколько месяцев создал рай в отдельно взятом Центральном парке культуры и отдыха имени Горького и за эти заслуги был недавно назначен начальником всей московской культуры, меня несколько смущает — на руках носят явно не того, кого следует.

Взять даже опубликованную во вторник «Московскими новостями» колонку Михаила Фишмана: он поставил Капкова в один ряд с «новыми лидерами, общественными активистами», которые засучив рукава меняют нашу затхлую жизнь к лучшему. Да, директор парка действительно работал над его благоустройством не покладая рук. Но почему? Трудно судить, насколько Сергей Капков является независимой фигурой в данный момент, но долгие годы он был производной от Романа Аркадьевича Абрамовича, российского миллиардера, который как раз сейчас в лондонском суде разъясняется на тему происхождения своих несметных богатств.

У Абрамовича есть команда, крепкая, качественная команда профессионалов, которая умеет управлять, причем управлять чем угодно. Если босс занимается нефтью, значит, они создают одну из самых эффективных нефтяных компаний мира, если босс стал губернатором Чукотки, значит, и они бросаются превращать тундру в сплошной ЦПКиО, а если он увлекся футболом — значит, им пора осваивать технологии устройства футбольных полей. Капков как раз из этой команды.

Когда я слышу восторги по поводу пресловутого парка, я сразу вспоминаю тонны публикаций о том, как восхищались Абрамовичем жители Чукотки, как не хотели, чтобы он от них уходил. На московский вкус это все читалось-смотрелось дико: какая-то PR-сказка про далекое далеко. Ну вот посмотрите теперь, как выглядит Чукотка по-московски. Те же восхищения.

Никто в общем-то и не скрывает, что Абрамович участвует в реконструкции парка Горького деньгами. Хотя главное, что он туда вложил, — это собственно Капков, который, видимо, из-за хитроумных предвыборных раскладов стал лицом проекта. Так что если по-честному, то на руках благодарные москвичи должны носить Абрамовича. И поэтому история про Капкова в роли «нового триумфатора», как его окрестил Фишман, выглядит несколько иначе.

Во-первых, это история о том, что люди, работающие на олигархов, могут быть очень эффективными бюрократами, способными качественно выполнить поставленную задачу. Если бы на месте Капкова был обычный московский чиновник, то он бы просто украл с подельниками все выделенные на реконструкцию парка деньги. При этом в самом парке ничего бы не изменилось или даже стало хуже.

Во-вторых, о том, что олигархи, наевшись своими миллиардами до отвала, уже готовы давать немалые деньги на общественные проекты, если у них есть возможность контролировать, как они расходуются, то есть делегируя в госпроекты своих менеджеров.

В-третьих, о том, что олигархи могут все же делать что-то хорошее для людей, а не только швартовать свои гигантские яхты у лазурных берегов. Примеров, правда, не много, да и мотивы не до конца ясны. Ясно лишь, что в России так много «парков Горького», нуждающихся в срочной реконструкции, что шансов повторить московский успех Абрамовича у «золотой сотни» русского Forbes более чем достаточно. И возможно, такая реконструкция примирила бы россиян с самим фактом существования этих богачей.