5 марта Евгения победила на конкурсе «Я бизнесмен», организованном СКБ «Контур» совместно с «Опорой России», в котором участвовали 200 молодых предпринимателей со всей страны. Главный приз конкурса, 300 тыс. руб., Евгения вложит в развитие своего центра.
Об идее
Я всегда стремилась быть первой, наверное, потому что родилась в Новый год — 1 января. Занималась в театральной студии, снималась на телевидении, мечтала стать актрисой.
Окончила школу экстерном с золотой медалью, поступила в Театральный институт при Московском новом драматическом театре на курс режиссера Вячеслава Долгачева. Но через год поняла, что быть актрисой — значит полностью отдать себя сцене. А мне очень хотелось иметь и семью, и детей.
Поэтому из театрального вуза я ушла, поступила в Институт туризма и гостеприимства, окончила его с красным дипломом. Потом вышла замуж, у нас родился сын Илья. Когда ему было 1,5 месяца, стала водить его в Долгопрудном в студию, где с малышами занимались физкультурой. Занятия вела медицинский работник Наталия Рыбакова. Упражнения выполняли как здоровые малыши, так и больные ДЦП.
Особенные дети тянутся за здоровыми, происходит энергетический обмен, их состояние улучшается
Тогда у меня возникла идея создания оздоровительного центра, в котором можно было бы проводить не только оздоровительные, но и развивающие занятия для детей и их родителей. Причем как для здоровых, так и для особенных детей, с диагнозами ДЦП, аутизм, синдром Дауна.
В рубрике «Нормальные люди» мы рассказываем о тех, чья деятельность делает нашу страну нормальной — открытой, дружелюбной, удобной для жизни. Выбор героев субъективен. Поэтому если вы считаете, что мы должны обязательно написать о ком-то, то просто предложите героя в комментариях к любой статье рубрики.
О синтезе
Идея центра, как я считала, должна была быть в том, что все дети одинаковые, все могут заниматься вместе. Ведь участвовать в занятиях могут даже те малыши, у которых не получается самостоятельно двигаться. Но они способны наблюдать за тем, что делают их родители, как занимаются другие дети. А еще могут чувствовать объятия и прикосновения. Но это я рассказываю про физкультуру и другие занятия. А, к примеру, на просмотре спектакля совершенно неважно, кто сидит в зрительном зале: взрослые или маленькие, умеющие ходить или сидящие в инвалидной коляске. Всем интересно.
Для чего нужен такой синтез — здоровые и особенные дети? Здоровые видят и понимают, что человека надо любить и принимать любым. Неважно, есть ли у него рука или нет, может ли он ходить, говорить, правильно ли у него двигаются все части тела. Совместные занятия учат их человечности. А особенные дети тянутся за здоровыми, происходит энергетический обмен, их состояние улучшается.
О методике Наталии Рыбаковой
Автор методики оздоровительных занятий — Наталия Рыбакова. Она с 1996 года в течение десяти лет работала медсестрой по массажу в отделении восстановительного лечения при Московской медакадемии им. Сеченова. А в 2006 году создала школу раннего развития «Малыш» для детей с 2 до 12 месяцев на базе центра медпрофилактики при Центральной горбольнице в Долгопрудном.
Но у Наталии Рыбаковой у самой была очень редкая болезнь — боковой амиотрофический склероз. При этом заболевании происходят поражение коры головного и спинного мозга, паралич и атрофия мышц.
Она боролась с болезнью, я ей помогала — возила на обследования, лечение. Пока она могла говорить, волонтеры записывали под ее диктовку книгу — методику, запатентовали ее физкультуру, а также точечный массаж для детей с ДЦП.
Наталия сумела поставить на ноги более сотни малышей. Об этом написали врачи-коллеги Рыбаковой в предисловии к ее книге. Своим опытом Наталия делилась как член Ассоциации медсестер России на различных конференциях, в том числе и за рубежом.
О создании центра
Создание детского центра мы обсуждали вместе с Наталией. Денег у нас особо не было. Я получила 30 тыс. руб. за рождение дочки — второго ребенка. Это и стало моим первым капиталовложением в будущий центр. На них купила каркас маленького бассейна и стала искать помещение.
Мы с Наталией написали, каким хотели бы видеть наш центр — сколько комнат, что в них будет находиться и т.д. С этими записями я нашла то, что нам нужно — 250 квадратных метров бывшего склада магазина. Было страшно, но я заключила договор аренды, не представляя, где буду брать деньги на ремонт и на аренду.
Когда мы начали работать, многое пришлось делать самой. Я была уборщицей, администратором, генеральным директором, одним из преподавателей, по совместительству еще женой и мамой двух детей
Начала делать ремонт. Кредит мне — маме с двумя детьми — банки не давали, поэтому кредит в 500 тыс. руб. оформила на себя моя знакомая. Я ей очень благодарна за такое доверие и, видимо, веру в меня. Я пыталась заработать видеомонтажом, параллельно обучалась разным методикам. На курсах знакомилась с преподавателями, многие из которых теперь работают у нас.
О поддержке и открытии
Мужу я сразу твердо сказала: или поддерживай, или не мешай мне. Он мой характер знает, поэтому помогал, конечно. Сначала все крутили пальцем у виска, говорили, что я сумасшедшая. В банке и отделении налоговой инспекции до сих пор спрашивают, как растет моя дочка: они помнят, как пеленала у них на столах двухмесячную Софию — я везде ходила вместе с ней.
Именно с малышкой я открывала сначала ИП, а потом ООО. Но вскоре почувствовала, что уже занимаюсь проектом не одна. Появились единомышленники — те, кто помогал и морально, и физически, и материально.
Мы готовились к открытию центра. Помню, сажала дочку в рюкзак и шла белить и красить. Я настолько была увлечена, что никаких сомнений у меня не возникало. И только тогда, когда за день до открытия раздавала на улицах листовки с приглашением, меня одолел страх — впервые за все это время. А если этот центр никому не нужен? Вдруг все напрасно, никто не придет?
Но мы открылись. Было много гостей, родителей с детьми, была и Наталия Рыбакова. Я рада, что она успела увидеть это. Дело в том, что недавно Наталия ушла из жизни.
Когда мы начали работать, многое пришлось делать самой. Я была уборщицей, администратором, генеральным директором, одним из преподавателей, по совместительству еще женой и мамой двух детей. Сама организовывала мероприятия, обзванивала всех, приглашала. Мы с мужем продали машину, заложили дом, который построили в Долгопрудном (еще до создания центра).
И вот теперь, спустя год, чувствую, что все мои усилия были не напрасны. Запись в наш бассейн — на месяц вперед. Ведь другого детского бассейна в Долгопрудном нет. Центр становится популярным. На занятия к нашим специалистам везут детей из разных городов России.
В центре помимо бассейна с профессиональными инструкторами есть сауна, соляная пещера, фитобар, массажный и психологический кабинеты, большие залы для различных занятий, тренингов, семинаров и праздников. Мне удается оказывать услуги особенным детям или бесплатно, или за полцены. Жаль, что пока государством или кем-либо еще это никак не поддерживается.
В центре одновременно работают два администратора, бухгалтер, маркетолог, около 20 разных специалистов. Я уже могу находить время на свое обучение, например, от фонда «Наше будущее», который финансово помогает стартапам.
Честно признаюсь, что не все занятия интересны современным папам и мамам. Не понимаю, почему нам очень сложно набрать группы на такой курс как «Оказание первой медицинской помощи детям»? Пока многие родители не осознают, насколько это важно. Что делать, если ребенок подавился, обжегся или получил удар током? Ждать, когда приедет скорая помощь? Искать ответ в интернете? Но на это нет времени, надо довести действия до автоматизма, чтобы состояние страха не помешало правильно себя вести в той или иной ситуации. Но я думаю, что скоро родители дозреют и до таких вещей. И будут посещать подобные занятия.
О том, как идти к мечте
Все мои действия были основаны только на мечте и большом желании. Поддержки не было. Но все получалось именно так, как я и хотела. Помню, ездила на курсы по родам и осознанному родительству на Украину. Узнала там о соляной пещере — это профилактика простудных заболеваний, а также лечение бронхитов, астм, аллергий, гайморитов. Пока ехала домой, думала, где бы ее взять, где найти средства?
И вдруг на следующий день мне звонит одна знакомая и спрашивает, есть ли у меня возможность сделать соляную пещеру, одна мама готова профинансировать. И так у меня происходит постоянно. Когда мне нужны деньги на что-то необходимое для центра, я посылаю месседж куда-то во Вселенную, и они неожиданно появляются.
Как здорово, когда, например, лежит малыш с диагнозом ДЦП, а в него летят мячики, и никто не боится его поранить или сделать больно, в общем, не выделяет его, что он какой-то не такой
Однажды мне даже ошибочно на счет пришло 100 тыс. руб. Я как раз не знала, где их взять, чтобы оплатить завтра аренду помещения. Я их потом, конечно же, вернула банку.
Сейчас центр уже приносит доход, но очень большие кредитные обязательства пока не дают мне возможности развиваться дальше так, как хотелось бы. Всего в центр за эти два года я вложила 10 млн руб. А начала с 30 тыс. Все возможно!
О преподавателях и посетителях
У нас работают профессионалы. Когда я принимала их на работу, брала на собеседование своих детей и наблюдала, насколько моим малышам комфортно с этими людьми. К одним они сами шли на руки, а некоторых «браковали» — пытались убежать от них, плакали.
Я сама веду в центре «мягкую школу» — это комплекс упражнений для психологического и физического развития ребенка. Здесь родители и дети учатся по-настоящему играть друг с другом, понимать друг друга на психологическом уровне через тело. Мы кувыркаемся, ползаем, лазаем, обнимаемся, толкаемся, делаем подножки.
И как здорово, когда, например, лежит малыш с диагнозом ДЦП, а в него летят мячики, и никто не боится его поранить или сделать больно, в общем, не выделяет его, что он какой-то не такой. А этот ребенок лежит и улыбается, пытаясь тоже что-то сделать, как-то поиграть.
К нам на занятия приводят детей от 0 и до 17 лет. Около 700 семей стали нашими друзьями. У нас, к примеру, занимаются две девочки-мулатки, их папа — афроамериканец — даже согласился в свободное время вести курс английского как носитель языка. Одна девочка в этой семье здорова, а у другой — эпилепсия. Пока их мама лежала в больнице с больной дочкой, вторая малышка жила у меня. Папа целый день на работе, вечером забирал у нас дочку, а утром приводил снова.
О бизнес-плане
Я прошла курс обучения по программе дополнительного образования в МГУ «Управление в сфере социального предпринимательства» — совместный проект фонда «Наше будущее» и МГУ им. Ломоносова, хожу на бизнес-тренинги. Теперь я не только «специалист по детям», но и специалист по бизнесу. Ведь бизнес-план, который мы составляли вместе с Наталией Рыбаковой, был сделан без специальной подготовки. Теперь же я готовлю его со знанием дела, по всем законам жанра.
Я готова тиражировать свои методики, чтобы подобных детских центров становилось больше. Они очень востребованы, потому что инфраструктуры для будущих мам, малышей, подростков и их родителей не хватает. Вообще моя мечта — привить родителям культуру здорового образа жизни — физического и духовного — с самого рождения малыша.