«Возить грузовики сладостей в детские дома — дурной тон»

Елена Ильенко, координатор проекта «Социализация» фонда «Волонтеры в помощь детям-сиротам»:

«В канун Нового Года многие компании хотят устроить детям праздник, создать сказочное настроение, и они массово едут в детские дома с подарками. Люди действуют из благих побуждений — хотят сделать как лучше, но не понимают простой вещи: по-настоящему счастливым ребенка делают не подарки и праздники, а внимание, забота, искреннее участие и часы, проведенные вместе. Возить грузовики игрушек и сладостей в детские дома становится уже дурным тоном. Люди, которые хотят реально помочь, должны сначала понять, что детям действительно нужно.

Лучше поехать с мастер-классом, увлекательно рассказать о какой-нибудь современной профессии, организовать экскурсию на производство или же можно создавать кружки, оплачивать труд репетиторов-предметников – все это намного полезнее, чем возить детям подарки. Однако почти никто этим не занимается.
Сейчас в большинство детских домов, находящихся в радиусе 200 километров от Москвы, регулярно ездят волонтеры, и быт там налажен довольно сносно – все необходимое у детей есть.

Под Новый Год случается пик псевдоблаготворительной активности: начинают приезжать все новые и новые люди с караванами подарков, а у детдомовца постепенно складывается ошибочное ощущение, что ему все должны, потому что он такой несчастный и одинокий. В итоге у ребенка формируется иждивенческая позиция. Не будем забывать, что в детском доме ребенок растет в искусственной, совершенно ненормальной среде – встает и ложится по расписанию, ест еду, которую для него приготовили. Честно говоря, это условия, отчасти приближенные к тюремным. В конечном итоге выпускники детских домов вырастают неприспособленными к самостоятельной жизни – не умеют распоряжаться деньгами, устраивать взаимоотношения, да и по большому счету ничего от этой жизни не хотят».

Александр Гезалов, создатель и руководитель проекта «Успешные сироты»:

«Есть определенный предновогодний чес, когда все вдруг резко загораются желанием отметиться перед сиротками и дать им подарок. Один новогодний праздник с участием спонсоров и благотворителей может быть вреднее, чем целый год жизни в детдоме. Возьмем среднестатистический подмосковный детский дом – ребята получают до 25 подарков. Понятно, к чему это приводит – все 10 дней каникул они валяются на кроватке и едят подаренный шоколад, теряют на время связь с реальностью, живут бездумно, беспредметно. Нам это надо? Думаю, нет.

Чтоб во время новогодних праздников детдомовцы не шлялись, не курили и не мутузили друг друга желательно, чтобы люди, которые хотят качественно помочь ребятам, использовали это незанятое ничем время и поделились с ними знаниями, полезным опытом, умениями. Для этого нужно, к примеру, взять ребенка на время из детского дома или организовать образовательный лагерь – все это поможет определиться с ориентирами в жизни.

Деньги, которые компании аккумулируют на подарки, можно потратить на приглашение одного-двух специалистов (в области мотивации, человеческих ресурсов, подготовки к самостоятельной жизни). К примеру, я провожу семинар «Умный чемодан». Медиаторы, театральные специалисты могут за эти 10 дней поработать с ребенком по его имиджу, искусству самопрезентации, помочь с личной самоидентификацией. Десять насыщенных дней, полных таких лекций, мастер-классов и семинаров могут здорово растормошить, встряхнуть ребенка».

Елена Альшанская, президент благотворительного фонда «Волонтеры в помощь детям сиротам»:

«Дарить подарки на Новый Год лучше не детдомовцам, а ребятам из малообеспеченных семей (они получают традиционно меньше внимания). Надо понимать, что любая работа с ребятами, живущими в детских домах – это лишь небольшие «косметические» точечные улучшения в их положении. Гораздо более эффективны мероприятия, направленные на профилактику социального сиротства. Это работа с неблагополучными семьями, где есть риск, что у родителей могут отнять родительские права, а дети попадут в детский дом. Это сложная, долгая и кропотливая работа, но предотвращать беду всегда лучше, чем бороться с ее последствиями. Накануне Нового Года наш фонд открыл новую программу «Люди, а не вещи». Любой желающий — фирма или частное лицо может стать социальным инвестором и пожертвовать деньги на оплату услуг специалистов (юристов, психологов), которые будут работать с такими трудными семьями».

Роман Склоцкий, исполнительный директор программы «Старшие Братья Старшие Сестры»:

«Мы против подарков ничего не имеем, но было бы полезнее, если б компании устраивали не разовые акции под Новый Год, а инвестировали бы в образовательные и наставнические программы для детей. Прежде чем дарить, к примеру, плюшевого мишку, нужно подумать о том, повлияет ли он хоть как-то на жизнь и судьбу ребенка.

Многие люди, никогда не сталкивавшиеся с благотворительностью раньше, не знают, как начать — и здесь формат подарков уместен. Сегодня они приехали с подарком, а завтра подумали уже о чем-то большем. Мы предлагаем сотрудникам компаний становиться наставниками для детей, организовывать образовательные мастер-классы. Мы можем провести семинар для работников любой компании, где расскажем о том, как стать наставником в нашей программе. Наставники проводят для детей образовательные мастер-классы на социально-полезные темы — к примеру, о планировании личных финансов.
Впрочем, не все люди, которые хотят заниматься благотворительностью морально и психологически готовы напрямую работать с детьми. Зато специалисты могут помочь любому благотворительному фонду, посвящая по нескольку часов в неделю работе с ним — будь то посторенние таблиц в экселе, подготовка презентаций, консультация по юридическим вопросам или составление графиков. Такая работа тоже очень востребована».