«Гостиничная компания» может предложить покупателю такие реликты, как «Интур-Ренессанс», «Алтай», «Кузьминки», «Савой Москва», «Золотой колос»
Столичные власти стремятся продать гостиничные активы низких категорий. Принадлежащую городу «Гостиничную компанию», куда входят 11 подобных отелей, расположенных на окраине, выставят на продажу предстоящей зимой. Инвесторов можно привлечь к ним невысокой ценой.
О том, что московские власти рассматривают возможность зимой выставить на торги ОАО «Гостиничная компания», вчера заявила руководитель департамента имущества Москвы Наталья Сергунина. По скорректированной недавно среднесрочной программе приватизации госимущества Москвы на 2011–2013 годы, перечень объектов пополнился 11 акционерными обществами, в числе которых «Гостиничная компания», полностью принадлежащая городу. Осенью проведут ее оценку, а затем постараются продать.
Активами «Гостиничной компании» на сегодняшний день являются 11 гостиниц категории две-три звезды, среди них «Алтай», «Кузьминки», «Савой Москва», «Золотой колос». Общий номерной фонд — 4,5 тыс. номеров, которыми управляет городской оператор «ГК» — «ВашОтель». В «ГК» в свою очередь входит четырехзвездный «Интур-Ренессанс» под управлением международной сети Marriott. Кроме того, «ГК» управляет крупными девелоперскими проектами: реконструкцией гостиницы «Москва», строительством отеля в зоне «Шерризон» и возведением многофункционального комплекса на месте снесенной гостиницы «Россия». Уставный капитал «ГК» превышает 62 млрд рублей.
По словам Марины Усенко, главы компании Jones Lang LaSalle Hotels в России и СНГ, в активах «Гостиничной компании» аккумулирован вполне определенный номерной фонд — это давно ждущие ремонта гостиницы на окраинах. С тех пор как эти активы объединили под управлением «ВашОтель», мало что изменилось: и средств в них не вкладывали, и грамотного управления не обеспечили. О чем свидетельствуют и официальные данные: выручка по итогам 2010 года составила в сумме 259,6 млн руб., чистый убыток — 478 млн руб. «Попытка объединить отели в единую систему и сделать ее более централизованной не привела к операционной эффективности», — говорит эксперт.
Город создал «Гостиничную компанию» совместно с фондом Russia Real Estate Fund американского миллиардера Рональда Лаудера в 2009 году. Предполагалось, что Лаудер заплатит 31,7 млрд руб. в обмен на 51% в «ГК». Москве причиталось 49% компании в обмен на взнос в ее уставный капитал 15 гостиничных активов. Самым привлекательным для инвестора среди них было 49% ОАО «Декмос», которому принадлежит гостиница «Москва», а также участок под снесенной гостиницей «Россия».
В СМИ не раз прозвучала официально так и не подтвержденная информация о том, что за фигурой Рональда Лаудера стоял российский миллиардер Сулейман Керимов, владелец компании «Нафта-Москва». Когда стало очевидно, что быстро продать этот актив сложно, для начала в него требуется вложить немало средств, Лаудер вышел из сделки. Очевидно, сыграл роль тот факт, что до сих пор неясна участь одного из самых привлекательных активов «ГК» — проекта на месте снесенной гостиницы «Россия». По неофициальной информации, Лаудер внес вместо обещанных 31,7 млрд руб. только 5,8 млрд руб., а в середине июня 2011 года городские власти выкупили у его Russia Real Estate Fund 15,942% голосующих акций «Гостиничной компании». Сумма сделки неизвестна.
Что касается нынешней попытки столичных властей продать «Гостиничную компанию», то эксперты видят в ней по-прежнему желание найти инвесторов, которые бы смогли привести в порядок предлагаемый номерной фонд: обеспечить ремонт и качественный уровень сервиса. Однако проблема в том, что актив очень разноплановый и сложный, считает директор департамента консалтинга, аналитики и исследований компании Blackwood Ольга Широкова. Им может заинтересоваться скорее промежуточный инвестор. Это может быть фонд или крупная финансовая структура, которая структурирует имеющийся номерной фонд и распродаст его по частям.
По мнению Марины Усенко, покупать отели «в розницу» имеет смысл участнику рынка недвижимости, который намерен начать гостиничный бизнес с нуля в столице, ведь гостиничная сеть, пусть и невысокого качества, все же функционирует. «Гостиничная компания» может быть также интересна девелоперам, заинтересованным в приобретении земли и строительстве на ней новых объектов. Однако эксперты говорят, что на сегодняшний день у российских игроков рынка недвижимости на подобную покупку средства вряд ли найдутся, а зарубежные инвесторы на такие приобретения могут не решиться.
Привлечь покупателей может только привлекательная цена, но эксперты рассчитать ее не берутся, как и прогнозировать, сколько захотят получить за компанию московские власти. Марина Усенко пояснила: сложность в том, что отдельно оцениваются сами объекты недвижимости, и к тому же неясно, будет ли включена в стоимость актива управляющая компания «ВашОтель» вместе с ее операционной эффективностью, которая выражается в доходах от деятельности гостиниц.
С чем эксперты согласны, так это с тем, что время для продажи «Гостиничной компании» не самое лучшее, учитывая, что глобальная экономика балансирует на грани нового витка финансового кризиса.
Также в разделе
