ЖКХ и жилищная политика
Галина Хованская, председатель Комитета Госдумы по жилищной политике и жилищно-коммунальному хозяйству
— Мне кажется, что ЖКХ — не его сфера. Алексей Навальный ее знает только с точки зрения коррупции, поэтому мне представляется, что он хорошо бы выглядел в Контрольно-счетной палате Москвы — либо председателем, либо замом. Контроль за расходованием бюджетных средств — это аналитика, как раз то, чем он занимается. И у него это хорошо выходит. А в случае с ЖКХ нужно до тонкостей знать жилищное законодательство. Сомневаюсь, что он сможет, ему будет тяжело. Хотя, конечно, он учится. Но я знаю точно по людям, которые приходят в эту сферу: начинать с нуля очень сложно.
Транспорт
Михаил Блинкин, директор Института экономики транспорта и транспортной политики ВШЭ
— Мне довелось встречаться с большинством участников выборов, я могу сказать, что в качестве главы московской Счетной палаты я вполне представляю Алексея Анатольевича, а в качестве руководителя департамента транспорта — безусловно нет. Он не занимался такими вещами, зачем, если у него есть другая, полезная для города компетенция? У меня сложилось впечатление, что он абсолютно конструктивный человек, который мог бы работать на очень высоком уровне и в московской, и в федеральной администрации. Он разработал очень интересные технологии, оригинальный и толковый подход. А если бы он возглавил какой-то функциональный департамент — это было бы нелогично.
Здравоохранение
Эдуард Каляманов, сопредседатель профсоюза медработников «Действие», фельдшер станции скорой медицинской помощи
— Навальный однозначно не смог бы стать руководителем департамента здравоохранения. Потому что его позиция по поводу здравоохранения, которая была отражена в его программе и предвыборной риторике, говорит о том, что либо человек не владеет информацией о том, что творится в здравоохранении, либо у него какой-то особенный взгляд, который не совпадает с мнением профессионального сообщества. Пользу он мог бы принести на какой-нибудь исполнительной должности, что-то вроде исполнительного директора.
Образование
Ефим Рачевский, народный учитель России, директор центра образования «Царицыно» №548
— Во-первых, сразу говорю, что я не читал, не слышал, не увидел у Навального каких-то инициатив в сфере образования. Образование — как здравоохранение и ряд других сфер — нуждается в первую очередь в профессионалах, а не только в людях с благими намерениями, хорошими личностными качествами и верными светлому будущему Москвы идеалами. Насколько я знаю, Алексей к образованию не имел никакого отношения, разве что учился в школе и вузе. Я не нахожу ему место в департаменте образования. Он политик общего тренда. Поскольку он юрист. мог бы возглавить правовое управление мэрии.
Строительство
Сергей Ткаченко, бывший директор НИиПИ Генплана Москвы
— Строительство — одно из основных направлений деятельности любого правительства, может, даже определяющее. Строительство наполняет городской бюджет. Не принято давать такие «силовые» министерства оппонентам. Я думаю, скорее что-нибудь социальное. Я абсолютно не знаком с Навальным и его возможностями как топ-менеджера, поэтому не знаю, смог бы он организовать работу такого огромного механизма. Это очень сложная работа, у новых людей в Москве даже за год не получается войти в курс дел. А тут такой масштаб принятия управленческих решений, нужно глубоко знать градостроительные вопросы, социальные и так далее, это требует подготовки. Необходимо определенное мышление, которое сложилось из собственного опыта.
Коррупция
Кирилл Кабанов, глава Национального антикоррупционного комитета
— Алексей Навальный не смог бы стать руководителем Контрольно-счетной палаты Москвы. Он политик, а контрольно-счетный орган должен быть независим и аполитичен по определению: банально считать деньги и целесообразность их использования. У Навального же есть приоритеты, партнеры, точка зрения, которые он использует в политической борьбе и конкуренции. Предположим, под его контроль попадают его оппонент и союзник, в этом случае он не сможет действовать непредвзято. Когда он был просто блогером, он мог бы принести пользу в исполнительных органах власти, а теперь он может принести пользу только как политик, например, став депутатом Мосгордумы.
Экология и природопользование
Евгений Шварц, директор по природоохранной политике WWF
— Навальный мог бы возглавить департамент природопользования и охраны окружающей среды, что, вероятно, позволило бы решить ряд проблем. Во-первых, достучаться до Сергея Собянина по вопросам экологии. В отличие от Лужкова Собянин ни разу не был на открытых коллегиях департамента. За последний год я дважды встречался с Медведевым, встречался с Путиным, Дворковичем, а Сергея Семеновича не видел. Во-вторых, с амбициозным руководителем, претендующим на должность мэра, департамент смог бы координировать работу по экологизации Москвы всего правительства. Это позволило бы разрешить ситуацию, когда вопросы энергоэффективности ЖКХ, экологизации госзакупок, транспорта и качества топлива, а также многие другие проблемы находятся вне прямой ответственности департамента природопользования и соответственно остаются «без надзора». В-третьих, Навальный не боялся бы спорить с Собяниным. Это касается в первую очередь вопросов застройки и трансформации особо охраняемых природных территорий, которые используются не для целевых природоохранных функций. В-четвертых, как создатель «РосПила» Навальный навел бы порядок в управлении значительными финансами, которые есть у департамента. В результате тендеры стали бы более открытыми и реально конкурентными, в них бы участвовали профессиональные природоохранные организации, а не «спецы по освоению бюджета» из стройкомплекса и удаленных от Москвы регионов.
Культура
Антон Белов, директор центра современной культуры «Гараж»
— Думаю, руководителем департамента культуры он все-таки не смог бы стать, потому что это не его специфика. Но если бы ему такой пост дали, то, мне кажется, он со своими обязанностями в принципе справился бы, смог бы собрать команду. Я видел его на многих арт-мероприятиях, и он в том числе ходил со своей семьей на образовательные курсы «Гаража» по следам современного искусства, что, я считаю, прекрасно. Но мне кажется, он все-таки больше человек, отвечающий за какие-то координационные вещи, более общие проблемы. Ему бы подошла должность над департаментом — например, главы социального блока, который бы включал и вопросы культуры и семьи и все остальное.
Бизнес
Владлен Максимов, глава комиссии «Опоры России» по мелкорозничной, нестационарной и ярмарочной торговле
— Меня очень смущает присутствие в штабе Навального Каца и Варламова, которые говорят о том, что нужно что-то сносить. Существует известная тема, что департаменту транспорта постоянно мешает московская торговля: нестационарные строения, которых и так мало, нужно двигать, уничтожать, сносить. И эта позиция совершенно неверная, на мой взгляд. Департамент транспорта постоянно говорит на всех совещаниях о сносе ларьков, а Кац и Варламов активно сотрудничают с департаментом, и Максим Кац везде поддерживает эти тезисы. Варламов активно радовался, когда закрывали Выхинский рынок, который, на секундочку, принадлежал Москве, и стоило бы спросить тех, кто им управлял. Малому бизнесу вообще было уделено мало внимания в программе Навального. У нас есть неправильное понимание, что малый бизнес — это высокие технологии. А реальный городской малый бизнес — это торговля, услуги, общепит.
Василий Овчинников, директор Московского молодежного многофункционального центра, член Общественной палаты Москвы
— Сегодня направление молодежной политики курирует один из заместителей главы департамента культуры. Я думаю, что Алексей Навальный не смог бы занять этот пост. Есть специфика работы с молодежью. С одной стороны, нужно совмещать основы педагогики, с другой стороны, нужно быть лидером общественного мнения. И вопрос репутации все-таки немаловажен. А Навальному со своим бэкграундом будет сложновато. К тому же у него нет базовых знаний в этой области. У нас все умеют играть в футбол, лечить и готовить, здесь также может казаться, что любой справится с этой работой. Но на самом деле это область достаточно профессионального знания: как люди образовываются в сообщества, как они развиваются, движутся и т.д. Навальный также не смог бы стать врачом или учителем младших классов, например. А так как речь идет об узкой специализации, то, я думаю, и ему это было бы малоинтересно. Мне кажется, что ему бы подошло занятие по оптимизации государственных процессов с целью уменьшения коррупционной составляющей в тех или иных вещах. Он бы смог предложить хорошие решения.