Будущие главы управ обещают быть дальновидными, как шахматисты

В столице сформирован кадровый резерв для замещения глав районных управ

© РИА Новости

Будущие главы управ рассказали «МН» о том, зачем они решили участвовать в конкурсе, и как будут управлять районами Москвы.

Станислав Пугачев, 35 лет, советник генерального директора ООО «Межрегиональное агентство независимой экспертизы»:

«Я считаю, что набирать людей по конкурсу на ключевые должности в правительстве — это экспериментальная, но очень правильная форма, поэтому я откликнулся. Еще я переживаю за Юго-Западный округ, в котором живу. Организация, которую я возглавлял, занималась подготовкой площадок под строительство. Хоть я и не имею никакого опыта работы на госслужбе, мне часто приходилось взаимодействовать с федеральными и московскими чиновниками, и со многими поддерживаю хорошие отношения. Что сделаю, когда займу пост главы управы? Отвечу на этот вопрос, когда состоится назначение. Большое ведь значение имеет, какой достанется район. Но я считаю, что в каждой управе должны быть специальные люди, быть может, с психологическим образованием, которые занимались бы людьми, недовольными, например, строительством. Город развивается, ему нужны новые парковки, развязки, тем не менее, надо уважительно подходить к меньшинству, которые с этим не согласны. На сегодняшний день я управляю четырьмя компаниями, мой бизнес будет передан в доверительное управление, как того требует закон. Я денег заработал уже достаточно, хочу попробовать себя в социальной сфере. Я заинтересован в карьерном росте на госслужбе, но главой управы планирую отработать три-четыре года. Этого времени будет достаточно, чтобы что-то сделать в районе. Вообще работы в управе я не боюсь, я люблю общаться с людьми, а в сложных ситуациях у меня есть свои пути решения».

По информации Анастасии Раковой, руководителя аппарата мэра и правительства Москвы, среди будущих глав управ, вошедших в кадровый резерв — 60% госслужащих, 20% работников муниципалитетов и депутатов муниципального собрания; 20% — представителей бизнеса.

Антон Долиденок, 26 лет, муниципальный депутат района Северное Бутово, исполнительный директор ООО «Наш магазин»:

«Бизнес помогает мне зарабатывать, а статус депутата — помогает свои усилия прикладывать на пользу общества. У главы управы больше возможностей, чтобы улучшить район, чем у депутата. После назначения, я оставлю бизнес. Да, это будет удар по моему карману, но я предпочитаю заниматься тем, что ближе сердцу. Если я стану главой управы своего района Северное Бутово, то в первую очередь, я утеплю фасад жилого дома, о чем уже давно просят жильцы. Вообще мы в районе реализуем много инициатив, которые нуждаются в поддержке властей: это и зона бесплатного Wi-Fi в пойме реки Битца, и строительство велосипедных дорожек. Еще, я считаю, что глава управы должен серьезно относиться к проведению общественных слушаний, это необходимый элемент взаимодействия власти и общества. Когда в Северном Бутове хотели построить гостиницу между двумя жилыми домами, я с помощниками ходил и расклеивал по району листовки с информацией о проведении слушаний на эту тему. Я не считаю, что, когда стану главой управы, жители меня начнут меньше уважать. Глава управы в идеале — это человек, который ведет диалог с жителями и делает их жизнь в районе комфортнее».

Виталий Турчанинов, 42 года, руководитель муниципалитета муниципального образования Рязанское:

«Глава управы — это доверенное лицо мэра на территории района. Он отвечает за все, что происходит в районе. Естественно, муниципалитет и управы работают совместно на благо жителей, но их полномочия разделены. Управа занимается больше хозяйственными вопросами, а муниципалитет — социальными. К своему предстоящему назначения отношусь философски: любой человек, находящийся на государственной или муниципальной службе, работает на людей, на город, на команду. Команда решила — значит надо идти и работать. Став главой управы в первую очередь, я уделю внимание коммунальной сфере, посмотрю, как обстоят дела в районе с хозяйственной частью. Прослежу, как реализуются постановления мэра и правительства Москвы. Буду выступать с инициативами по улучшению жизни района. Плохая черта главы управы — это незрячесть. Глава управы должен как шахматист предвидеть ситуацию на пять, шесть шагов вперед».

Светлана Гордикова, 45 лет, заместитель главы управы Останкинского района:

«Вообще, я участвовала в конкурсе, потому что считаю, что должность глава управы очень ответственная. Меня радует, что женщин в органах власти становится больше. Сейчас я заместитель главы управы по социальным вопросам. До этого практически два года исполняла обязанности главы управы в очень сложных ситуациях, но мы смогли справиться. Хочу, чтобы район, в котором я буду назначена, приобрел свое лицо, свою траекторию развития. В первый свой рабочий день в должности главы управы встречусь с инициативными группами жителей и депутатами муниципального собрания для обсуждения насущных проблем района. Главное отрицательное качество главы управы — это закрытость. Для меня важно, чтобы мне доверяли люди».

Конкурс на зачисление в резерв для замещения должностей глав управ начался 15 октября 2012 г. На первом этапе претенденты должны были зарегистрироваться и написать сочинение на тему «Мои достижения за пять лет» и представить видео-презентацию «почему я хочу быть главой района»; на втором — пройти тестирование и поучаствовать в деловых играх; на третьем — участники должны были представить себя главой района и решить поставленную перед ними задачу.

Глав управ назначает префект округа исходя из резервного списка. Резервисты могут возглавить управу любого района Москвы независимо от места своего проживания. Максимальный срок, замещения должности главы управы — семь лет, без права переназначения.