Приобретая «Альянс Лайф», Сбербанк, по сути, покупает лицензию / У Сбербанка много преимуществ для работы на страховом рынке, в их числе разветвленная сеть отделений и доверие клиентов
Сбербанк покупает страховую компанию «Альянс Лайф», на базе которой планирует развивать накопительное страхование жизни. Этот вид страхования в нашей стране до сих пор не развит, но эксперты считают, что у Сбербанка может получиться.
Страховая компания «Альянс Лайф», которую Сбербанк поглотит до конца 2011 года, — дочерняя структура немецкой группы Allianz, имеющая лицензию на страхование жизни. У компании совсем немного клиентов, она не входит в первую сотню страховщиков. Все российские клиенты по страхованию группы Allianz сосредоточены в другой «дочке» — «Альянс Росно Жизнь».
В Сбербанке давно заявляли о желании приобрести страховую компанию, но реализовать намерения не удавалось — либо не устраивала цена, либо предлагавшийся бизнес был убыточным. Теперь банк покупает, по сути, лицензию. Стороны не разглашают сумму сделки. По экспертным оценкам, она не должна превышать $5 млн. Сделка стоит того, ведь со следующего года уставный капитал компании, занимающейся страхованием жизни, должен быть не менее 240 млн рублей.
«Страхование жизни сейчас развивается в основном в рамках ипотечного кредитования и страхования жизни заемщиков по другим кредитам. Поэтому банку нужна компания именно с лицензией на страхование жизни. А связь этого бизнеса с кредитованием позволит Сбербанку успешно развивать собственного страховщика», — говорит главный эксперт Интерфакс-ЦЭА Анжела Долгополова. По данным «Эксперт РА», рынок продажи банками страховых полисов (как своих компаний, так и независимых ) за 2010 год вырос на 16,5%, до 94 млрд руб. При этом основная доля приходится именно на страхование жизни и здоровья заемщиков — 10,3 млрд руб. из общего годового прироста в 13,4 млрд руб. В текущем году, по прогнозам «Эксперт РА», этот бизнес вырастет еще на 25%.
В Сбербанке признают, что хорошо зарабатывают на продаже страховок компаний-партнеров. В 2010 году более половины из 9,6 млрд руб. комиссионных Сбербанк заработал именно от продажи полисов. Правда, банк рассчитывает на то, что пока еще не удалось ни одному отечественному страховщику. «Основной целью станет развитие рынка накопительного и инвестиционного страхования в России», — заявил старший вице-президент Сбербанка Денис Бугров. Потенциальные сборы от накопительного страхования жизни в стране оцениваются экспертами в 1 трлн руб., отмечают в Сбербанке.
«Эти прогнозы пока из области фантастики», — считает заместитель гендиректора «Эксперт РА» Павел Самиев. Из всех годовых страховых сборов, которые сейчас составляют примерно 450 млрд руб., на страхование жизни приходится всего несколько миллиардов рублей — 1–2% рынка страхования. При этом потенциал действительно огромен — в США на страхование жизни приходится более 50% всех сборов страхового рынка, отмечает Самиев.
Мешают развивать накопительное страхование жизни в России три обстоятельства, с двумя из которых Сбербанк вполне в состоянии справиться. Во-первых, это недоверие населения к долгосрочному накоплению страховых взносов. Однако к Сбербанку доверие населения порой даже выше, чем к государству, считает Павел Самиев. Во-вторых, это слабая агентская сеть страховщиков. Однако у Сбербанка огромная разветвленная сеть отделений по всей стране. Остается проблема налогообложения. Выплаты по накопительному страхованию жизни у нас облагаются налогом на доходы для физических лиц. Но в целом у Сбербанка есть много преимуществ, которые позволят ему работать на перспективу в области накопительного страхования жизни, резюмирует эксперт.
- Контекст