«Этот бизнес не работает на сверхприбыли»
Наталия Зверева, директор фонда региональных социальных программ «Наше будущее»
— В сентябре 2013 года комитет Совета Федерации по социальной политике подготовил поправки ко второму чтению законопроекта «Об основах социального обслуживания населения в РФ», вводящие в федеральное законодательство термины «социальный предприниматель» и «социальное предпринимательство». Мы рассчитываем, что следующим шагом станет принятие самостоятельного закона о социальном предпринимательстве.
В разных регионах нашей страны появились центры консалтинга и аутсорсинга, центры инноваций в социальной сфере, школы социального предпринимательства. Подобные школы есть сегодня в Братске, Омске, Красноярске, совсем недавно открылась школа в Череповце. Во многих областях предприниматели, чей бизнес решает те или иные социальные вопросы — поддержка инвалидов, экология, создание рабочих мест для тех или иных групп населения, сохранение культуры и традиций, могут получить субсидии на развитие своего дела.
В рамках Всероссийского конкурса проектов «Социальный предприниматель», проводимого фондом «Наше будущее», мы выдаем беспроцентные займы до 10 млн (максимум на семь лет) и поддержали около 100 проектов из 38 регионов за шесть лет на сумму около 200 млн руб. Среди них — крестьянско-фермерское хозяйство «Велес» в Онежском районе Архангельской области. Благодаря ферме, созданной Ольгой Зайцевой, в деревне вновь заработала школа, появился фельдшерский пункт и даже музей русского быта. Калининградский проект Observer — единственная компания в России, ремонтирующая инвалидные коляски и поставляющая к ним запчасти. Пансионат «Березово» — пансионат для пожилых людей в Кемеровской области. В Коломне в историческом центре города открыты уникальные музей коломенской пастилы, музейная фабрика, кафе и калачная — это культурологический проект, направленный на возрождение Коломенского посада.
Социальное предприятие не работает на сверхприбыли и решает широкий спектр задач, от экологии до развития малых городов. Инновационность социального предпринимателя — в том, что он не боится по-новому комбинировать ресурсы, искать новые подходы, и скорость реагирования на социальные проблемы у него выше, чем у бюджетных учреждений, поскольку малый предприниматель всегда мобильнее. Его главная цель — преодолеть или смягчить социальную проблему. Социальное предпринимательство берет на себя ответственность как перед людьми — сотрудниками или клиентами, так и перед обществом в целом. Такой бизнес не нарушает безопасность окружающей среды и заботится о сохранении природных ресурсов.
«Перестали работать на вывоз»
Наталья Гаспарян, одна из создательниц первой в России турфирмы для инвалидов «Либерти» (Санкт-Петербург)
— Закончился горячий сезон. Часть сотрудников ушла в отпуск, а после их возвращения мы начнем готовиться к следующему сезону. Этот был не самый успешный. Выручка сократилась. Радует, что в эмоциональном плане внутри себя мы кризис переломили. Смотрим на 2014 год более оптимистично. Мы уже получили хорошие заказы, и есть вероятность, что примем гораздо больше туристических групп.
С чиновниками мы по-прежнему никак не общаемся, сосуществуем тихо-мирно, но параллельно. Правда, в планах у нас подать заявку на конкурс «Деловая петербурженка». В контексте социального предпринимательства хочется заявить о себе, что мы есть, что мы выживаем в сложных условиях России. На 2014 год мы даже запланировали расширение — два новых тура по Эстонии, Польше.
Мы работаем с партнерами в Израиле и США. Им, конечно, проще работается. Они собирают своих соотечественников и вывозят их в разные страны, в том числе и в Россию, где их принимаем мы. Финансовое состояние людей на колясках за границей намного лучше. Их поддерживает государство, зимой они ездят в теплые страны, летом — в Европу. Мы же, наоборот, перестали работать на вывоз — набирали с трудом 30–40 человек в год по минимальным ценам, даже возили по себестоимости.
«Хотим открыть центры по всей России»
Марина Бакулина, директор развивающего центра «Ступеньки» для детей с речевыми проблемами (Тюмень)
— Мы подали заявку на конкурс социальных проектов фонда «Наше будущее». При поддержке правительства Тюменской области сейчас занимаемся покупкой большого помещения в 500 кв. м для открытия детского сада с двумя ясельными группами и группой для детей старше трех лет, а также развивающего центра для детей с четырех месяцев. Малыши будут плавать в небольшом бассейне, заниматься рисованием. С ними будут работать логопеды, психологи — подготовят к школе. Пройдут занятия по физкультуре и музыке вместе с мамами.
Рассчитываем, что этот наш большой филиал откроется к весне. Пока работы много — помещение «черновое», площадь большая. Сейчас над проектом трудятся архитекторы. Скоро будем встречаться с разными ведомствами и задавать им вопросы о питании, здравоохранении, прогулках детей в связи с выходом нового закона об образовании.
Я индивидуальный предприниматель и в отличие от НКО никаких грантов получить не могу. Рассчитываю только на кредиты в банках и на наш местный фонд поддержки предпринимательства, который воплощает региональные программы. А этот фонд помогает, субсидии дает.
У нас много планов. Мы регистрируем торговый знак, будем продавать франшизу — к нам станут приходить люди, которые хотят работать под нашим брендом. Хотим открыть центры по всей России.
«Да кому у нас это нужно?!»
Вячеслав Горелов, автор проекта по реабилитации и трудоустройству сирот «Школа фермеров», который помогает трудным подросткам самостоятельно вести агробизнес (Пермская область)
— Меня пригласили в рабочую группу в Вашингтон на конференцию «Социальное предпринимательство в мире». В России же, к сожалению, государство не поддержало мой проект, и он оказался «на коленях». Выяснилось, что «Школа фермеров» не попадает ни под одну программу, по которой в нашей стране можно получить грант. Я переделал проект в туристский — рыбацкая деревня — с обеспечением сирот жильем и вовлечением их в турбизнес. Но и эта инициатива не была поддержана. Для получения гранта мне ставили одни невыполнимые условия.
Я рассчитывал на государственное софинансирование, чтобы построить сиротам жилье, а в результате повсеместных отказов все мои подопечные оказались у меня на шее. Мне предлагают только брать кредит, но разве это справедливо? Я ведь и жильем, и рабочими местами обеспечиваю сирот. Почему я должен занимать и занимать деньги? Я просил: можно хотя бы один грант в жизни получить? Но нет. Мне дают всякие статуэтки, первые места на конкурсах, по плечам хлопают, а толку от них?
На международной конференции в Вашингтоне я готов поделиться всеми своими идеями и технологиями — как сделать так, чтобы молодой человек бросил курить, как отучить пацанов материться... А кому у нас это нужно?!
Также в проекте «Добрый бизнес»
Позволяют мечтать о невозможном Член координационного совета Торгово-промышленной палаты РФ по вопросам развития социального бизнеса и предпринимательства — о том, как социальный бизнес меняет сознание.
Поужинать с иностранцем, стать донором, мастерить и учиться бизнесу 12 лучших российских социальных проектов для взрослых и детей
После денег Основатель Talk Club Кристина Белавич о том, почему прибыль и конкуренция сдают позиции
«Гранты могут закончиться, но мы должны продолжать работу» Крейг Дарден-Филлипс о том, как договариваться с государством и не зависеть от него
Хаб, экоиздательство, мастерская и конструктор игр Бизнесмены и чиновники проведут конкурс на лучший российский соцпроект.
Незрячие тренеры учат видеть Генеральный директор социального проекта «Диалог в темноте» о том, как лучше понимать себя и окружающих
На кончиках пальцев Репортаж с тренинга в проекте «Диалог в темноте»
Эффективнее, чем благотворительность Ведущий мировой эксперт о принципах, рентабельности и трудностях социального инвестирования
Инфографика 7 советов для тех, кто хочет заняться социальным предпринимательством.